《企业自救指南03》国产CAD替代的实战演练
零成本试错 + 分阶段投入，用最短时间实现技术自主【业务论证阶段：生死时速下的战略评估】
1.1 国际环境倒逼
[*]美国对华技术管制清单持续升级（如实体清单企业达 600 + 家）
[*]某国际 CAD 软件商对俄实施断供（导致其航空工业研发周期延长 2-3 年）
[*]留给企业的时间窗口：根据行业测算，未雨绸缪型企业需在 12-18 个月内完成替代
1.2 企业生存诊断（数值仅为参考）
1.3 分步实施路线图（时间按企业自身情况进行调整）
【试用验证阶段：用免费工具撕开突破口】
2.1 免费工具选择策略（以国产代表新迪为例）
[*]天工 CAD 个人版：
✅ 永久免费
✅ 国际水平的3D设计体验
❌ 不支持全格式导出
2.2 最小成本验证方案（参考）
试点场景：
[*]工装夹具设计（非核心零部件）
[*]生产线布局图绘制
[*]客户需求快速原型图
验证指标：
[*]设计效率不低于原工具的 80%
[*]跨部门协作文件传输无格式丢失
[*]系统运行 7×24 小时无崩溃
【小规模采购阶段：构建局部战斗力】
3.1 企业版功能增强
[*]协同设计
[*]版本管理
[*]云储存
[*]高阶设计
[*]全格式支持
3.2 本地化服务赋能
新迪服务包：
[*]快速培训（含行业案例库）
[*]1 对 1 流程优化（匹配企业设计规范）
[*]专属服务群，7×24 小时响应
【全面替代阶段：构建自主可控生态】
4.1 全链路打通方案（参考）
1、数据中台搭建：
天工云 CAD 云端模型库（支持版本追溯）
PLM 系统自动生成 BOM 表（准确率 99.5%）
2、制造端适配：
与新代 / 维宏控制系统直接对接
NC 代码自动生成（减少编程时间 50%）
4.2 二次开发策略（参考）
[*]符合国标 GD&T 标注规范
[*]集成企业专属符号库（如电力行业特殊标识）
[*]对接 ERP 系统物料编码规则
[*]其他
【建立风险控制体系】
5.1 过渡保障机制
[*]并行期：保留原系统 3 个月使用权
[*]应急预案：关键岗位配置离线授权包
[*]数据保险：每周进行异地容灾备份
5.2 成本效益分析（数值仅为举例，非真实）
【实施效果评估】
成功标志：
[*]设计部门国产软件使用率＞90%
[*]新品开发周期缩短 15-20%
[*]关键技术图纸自主可控率 100%
持续改进：
[*]每季度召开用户体验优化会议
[*]参与国产 CAD 技术路线图制定
[*]培养内部认证讲师团队
以上策略均为理想状态，具体需要看企业和供应商的合作方式和深度（例如新迪），以便获取更精准的定制化方案
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